liutiecheng17
发表于 2016-2-26 14:06:37
[管理升职原则]
实习版主----副版主：15天以上。即做实习版主有15天以上的历史。通过各区高管的严格考核,考核内容,为版务操作内容.各区从分区版主（超版）中选出主管人事的管理。考察其是否适合升职，是否称职。称职的通知其参加业务考核（比如：根据本区的特点，选一些不符合版规的帖子，让其进行编辑等等），考核能否通过由分区超版批。这样也能根据其作答，指出他的不足。升版主要求每日在线管理时间不少于3小时.
副版主----版主：30天以上。即做副版主有30天以上的历史。各区从分区版主（超版）中选出主管人事的管理。考察其是否适合升职，是否称职。称职的通知其参加业务考核。结合本区的特点，全面考察其对任职版块的各项掌握。对成为版主的管理人员,要主动申请首席版块的职务.理论上版主都要成为一个特定版块的首席版主.
版主----高级版主：必须担任论坛一个特定版块的首席版主1个月的时间.并工作表现优秀.即做版主有45天以上的历史。各区超版、分版根据其表现决定是否称职，称职的给予其一个任务，如修改完善版规、制定活动方案、举办活动、开发新的版块等等。完成任务的由超版提名，由行政总监以上管理审核批准。
高级版主----分区版主：时间不限。需要具有领导分区的能力。需要由各区超版上报论坛高管组讨论决定或者管理员直接任命。
分区版主以上，时间不限。由论坛高层商讨决定或管理员直接任命。
liutiecheng17
发表于 2016-2-26 14:02:41
副总版主
1、领导关系与基本任务
受总版主、管理员的领导。总版主的助手，是论坛某个领域的负责人 。
2、工作内容与要求
1）、协助管理员、总版主监督论坛管理。
2）、负责论坛某一方面的重大事务，如管理内部监督协调、制定发展规划、制度修订、相关申请审批等。
3）、对所分管的大区事务进行监督和指导，把握分区大的发展方向，对于分区出现的重大情况及时处理并上报管理员。
4）、其他管理员或总版主交给的任务。
3、工作权限与责任
1）、有权对论坛各级管理的晋级、任免、工资、评优提出建议。
2）、有权制定论坛的各项规定。
3）、有权对对违规管理进行处理。
4）、有权对处理所分管大区的事务。
5）、有权对各级管理进行监督、奖惩提出建议。
6）、有权对超版以下管理的任命进行上权。
7）、有权任命所分管大区的分区超版。
4、检查与考核
每日接受总版主、管理员对其工作表现、工作态度和言行进行考核，作为每月奖金发放、评优依据。
liutiecheng17
发表于 2016-2-26 14:01:44
总版主
1、领导关系与基本任务
受管理员的领导。论坛各项事务的最高负责人。
2、工作内容与要求
1）、管理监督论坛。
2）、制定与完善论坛的各项基本制度。
3）、把握论坛的发展方向，对于论坛出现的重大情况及时处理并上报管理员。
4）、其他管理员交给的任务。
3、工作权限与责任
1）、有权对论坛各级管理的晋级、任免、工资、评优提出建议。
2）、有权制定论坛的各项规定。
3）、有权对对违规管理进行处理。
4）、有权对调动论坛管理人员的工作。
5）、有权任命论坛高管。
6）、有权对超版以下管理的任命进行上权。
4、检查与考核
每日接受管理员对其工作表现、工作态度和言行进行考核，作为每月奖金发放、评优依据。
liutiecheng17
发表于 2016-2-26 13:59:16
[版主团队成员编制]
[实习版主,副版主,版主,高级版主,智囊团]
liutiecheng17
发表于 2016-2-26 13:58:41
[版主团队工作纪律]
1.善待会员，认真回答会员提问，虚心接受建议与批评，严禁使用任何攻击、谩骂性词汇。
2.日常评分操作,以疏导为主，慎用权力，耐心解答会员对于管理工作的质疑，严禁滥用职权打击报复。
3.妥善使用版主管理权限，不得利用版主权限干扰论坛其他论坛的版面建设。
4.认真解答论坛对管理工作的质疑，虚心接受批评，服从论坛的统一管理。
5.出现个人不能或不便解决的问题时，及时向所属区域上级通报。
6.服务版块统一管理，不得对上级高管在权限范围内行使的操作实施逆操作。
7.遵守纪律，合理管理论坛讨论内容及管理界面。
8.妥善保管登陆用户密码，不得将用户密码转借他人使用。
liutiecheng17
发表于 2016-2-26 13:57:14
[首席版主的工作流程]
1.领导版主团队制定所负责论坛的管理与发展策略并执行；
2.安排和协调版主团队完成各项论坛（管理）工作，协调并处理版主团队纠纷、解答并处理所管辖版块的会员疑问及投诉、删除违规帖文、评选所管理版块精品文章并向论坛推荐、策划和组织论坛活动；
3.协调版主关系，指导版主工作，培训管辖区新入的人员；
4.监督、考核所负责论坛版主团队的工作，定期向论坛提交版主奖励、处罚或免职提议；
5.以身作则，积极、认真、公正和负责任地执行论坛管理,公正合理的处理事件.做到时常和上极沟通.完善管辖版块,处理好日常的版务工作.
liutiecheng17
发表于 2016-2-26 13:56:21
首席版主
[首席版主的定义]
是指经论坛任命并排名第一位的正式版主，为指定版块的总负责人并承担该版块的日常事务、内容和发展等全面管理责任，每个版块将设一名首席版主。首席版主对所管辖版块具有最终话语权.若首席版主因为能力不足、不作为或者违反规定被免职，首席版主接任人选由论坛主持选拔.。
原则上当成为版主后都要成为一个版块的首席版主.
[首席版主的产生]
由各区分版以上人员推荐或自荐.该人选将作为所指定版块的第一负责人.
[首席版主的条件]
任管理职务2个月以上,职位在版主以上.无旷工记录,工作积极.具有极强的责任感与领导能力者.
[首席版主工作职责]
1.制定所负责版块的管理、发展策略和计划（执行前须通报论坛）；
2.带领版主团队制定所负责论坛的管理细则（颁布施行前须提交论坛批准）；
3.安排、协调、监督、考核所管辖版主团队的各项工作；
4.向论坛提议对管辖区的版主进行奖励、处罚或免职处理；
5.需要补充版主团队时向论坛推荐或提议版主人选.
6.在特定情况下，首席版主可向论坛提议重组版主团队，但同时须详细阐述重组版主团队的充分理由并提交新的版主团队组成人选及选拔理由，获得论坛同意后可执行重组.重组时请通知人事部给予配合.
7.28号之前,由首席版主将管理区域中的版主团队日常表现,管理态度等内容上报本区高管组(分版以上人员).由高管组核准并根据首席版主汇报情况给予版主团队成员月底考评.对无作为,无表现的版主团队成员给予相应处罚.严重者给予除名.首席版主的考评归论坛高管组操作.
8.日常操作版务工作中,做到时常整理所管辖版块的置顶贴,使其保持更新中.
liutiecheng17
发表于 2016-2-26 13:53:50
我们论坛的每一位管理都是利用业余时间来论坛管理的，可以说我们暂时逃离了紧张、繁琐乃至郁闷的现实生活来论坛寻找快乐，有指导会员成长而带来的快乐，还有自身管理成就而带来的快乐等等。
但如果在论坛的管理任务让你感觉负担过重，快乐是不是也离你远了？
论坛的每一位管理一定要在管理中保持一颗快乐的心，也只有这样，论坛才能保持一颗年轻奔腾的心，论坛也才会让每一位会员快乐度过在论坛的时光。
鉴于此，论坛特推出“快乐管理”理念，并以此为导向进行论坛管理模式调整，即管理模式调整→→快乐管理。
liutiecheng17
发表于 2016-2-26 13:51:50
快乐管理：
1、减少管理版块，不让繁琐的管理事务夺走你该有的快乐，每个管理最多兼职3个版块的首席版主。正常情况下一人只担任一个版块的首席版主.
2、你的地盘你做主，享受首席版主职位给你带来的事业成就感，各版设一名首席版主负责该版的一切事宜，0到3名协助管理，由首席版主进行分工与版务管理.
3、用心培养、指导你的版主团队,在工作中多去发现人才,你管理的版块越出色,证明你的版主团队越优秀.
liutiecheng17
发表于 2016-2-26 13:30:32
明确管理人员日常管理操作必须在版规框架内执行。不符合规定者第一次由所在版块的首版进行警告；第二次由所在版块的首版在炎狼总部发帖公开批评；第三次管理组将对其进行严惩。
１、每日到所对应版块查看最新动态，及时完成上级发下来的任务。
２、及时、有效汇总、处理自己所在工作版块的事务，对工作过程中的疑问与建议，可在办公帖内提出。
３、对所负责版区范围内的新人进行热心指导和帮助。
４、请热心对待每一位论坛的所有会员，会员就是论坛发展的动力。
5，会员注册及完善资料简化，或有一指导路径【有的会员找不到相应界面】！
6，
Wentingting
发表于 2016-2-20 19:56:45
坛里的会员可以把自己在工作中遇到的特殊病例做成视频，发到坛里大家有个互动，共同讨论相关的问题。现在就少了点实际工作上遇到的病历。谢谢
老杨0129
发表于 2016-2-18 10:19:27
论坛里科目比较混乱，应该设有比如全身麻醉，椎管内麻醉，神经阻滞等大的板块。以便查找和质询！还有金币充值不是很方便，应该多设计几种支付方式！还有考试中心手机登陆不上，应该解决。