我是一名麻醉护士；我们麻醉护士不仅仅是一个简单的护士。我们在日常的工作中不仅仅是对病人的护理而已。而是用我们强大的专业知识和技术以及超强的责任心为麻醉的安全和质量及手术保驾护航。是我们麻醉医生的左膀右臂。我们默默的承受着一切。做手术室的隐形天使。为国内的麻醉护理之崛起而奠基。
一个麻醉医生只能麻醉一台手术，看一个病人。这不是资源浪费嘛！有句俗话说：外科是治病，麻醉保命。而且在需要抢救，大出血等紧急情况下。单靠一个麻醉医生应付过来吗？医疗需要的是团队。我们和我们的医生就是一个好的团队。我们和我们的医生各司其职，我们有很好的人力调控。我们的病人在我们的地盘是安全的。欢迎其它医院学习引用。
麻醉科设置护理岗非常有必要，但当前条件下，这些护士的收入如何解决？有限的麻醉费连医生的收入都解决不掉，那么增加的护理岗的奖金从哪里来？目前，所谓的麻醉护士无论是理论学习，还是临床培训基本都由麻醉科医生来操作，护理部能做什么？既然护理部不对麻醉科护士进行理论和实践的培训，麻醉科的护士有必要和普通病房一样实行双轨管理吗？双轨管理的结果可能是麻醉科的行政管理不能统一，麻醉科主任沦为麻醉医生的科主任，就象现在麻醉科医生和手术室合在一起一样，最后导致麻醉科主任只是医生的主任，对手术室的护士无法管理。所以，麻醉科可以设置护理岗，但不能实行双轨制，也不宜设置护士长。
麻醉护士的出现无疑使医疗资源最大化了
麻哥麻姐们辛苦了……
针对护理部在麻醉护士的教育上来说，可以进行基本护理三基教育，院感，安全卫生管理概念等共通性学术教育，麻醉专科主任则以麻醉专科医疗为主轴。对于科室管理，每个医院的政策及梯队组成各有相关规定，目前在很多国家都开始以TRM概念来统筹整体医疗资源，使医疗照护有效率，使病患获取最大效益！对于手术室整体管理权，相信各位同道有智慧于以合理的管理！
要接受未来的趋势，即使再有私心，也要发展专科护士，发现专科护士是必要的，包括注册麻醉护士，注册专科护理师等，麻醉护士是现代医疗发现的必然结果，她们可以推动医疗发展，不要因为钱而把专科护理扭曲了，经营一家医院，要看未来的发展，并且麻醉护士和麻醉医师是不冲突的，他们会互相协作，共同进步，并且对病人而言也是优质化的照护，为什么会觉得麻醉退步，为什么要认为管理上有问题，双轨管理在台湾，日本。美国都执行很久了，是没有问题的，那如果这样想，台湾，日本，美国他们都白做了？各位前辈要学习别人的优点，才会进步，不要因为私心而耽误了国家未来的发展
增加了麻醉护士反而会增加业务量的，因为一个麻醉医师可以看3-4间的病人，这样减少了人力的浪费，增加了业务，同时，也保证了病患的服务，这是双赢的结果
哇~~加油加油，麻护在国内还属于初级阶段，大家要加油~~~
近几年麻醉医生的猝死报道不断增多，麻醉护士可以平摊麻醉医生临床上的护理操作，减轻麻醉医生的工作量。麻醉护士和医生可以成为很好的合作伙伴。