我们院长像个文人,除了有专业水平外还注重医院的人文修养。确实,这些东西让喜欢看的人有时候让人看了很烦躁。但如果你真的去领悟也不是一件坏事情。这些年来在他的领导下确实给了我们这些怎天搞专业的人很多启发。今天价绍两个小故事!!!欢迎大家评论。
光明与火把 一个商人在翻越一座山时,遭遇了一个拦路抢劫的山匪。商人立即逃跑,但山匪穷追不舍。走投无路时,商人钻进了一个山洞里,山匪也追进了山洞里。 在洞的深处,商人被山匪逮住了,一顿毒打后,身上所有的钱财和火把,都被山匪拿去了。之后,两个人各自寻找着洞的出口。两个人置身洞里,像置身于一个地下迷宫。 山匪庆幸自己抢来了火把,于是点着火把,借着亮光在洞中行走。火把给他的行走带来了方便,他能探清脚下的石块,能看清周围的石壁,因而他不会碰壁,不会被石块绊倒。但是,他走来走去,就是走不出这个洞。最终,他力竭而死。
商人失去了火把,没有照明工具,他在黑暗中摸索行走得十分艰辛,他不时碰壁,不时被石块绊倒,跌得鼻青脸肿。但是,正因为他置身于一片黑暗之中,所以他的眼睛能够敏锐地感受到洞口透进来的微光,他迎着这缕微光摸索爬行,最终逃离了山洞。
启示:身处黑暗的人,磕磕绊绊,却最终走向了成功。眼前光明一片,却让人迷失了前进的方向,终生与成功无缘。关键不在于是否拥有火把,在于持火把前进中的人的态度、信念与思维方式。
做一颗不可替代的钉子
“做一颗不可替代的钉子”这句励志语,在如今的职场中备受推崇。确实,只有“不可替代”,才能受到团队的依赖,才能把某一份竞争激烈的好工作捧成一个“铁饭碗”,不受威胁。对于任何一位员工来说,这都是一个值得不懈努力的目标。
但是,假如你是这个团队领袖呢?你会鼓励员工们“做一颗不可替代的钉子”吗?你会因为团队里有几颗“不可替代的钉子”而欣喜甚至是骄傲吗?你要知道,无论是哪颗钉子,都随时可能会遗失或是生锈,不管是主观还是客观,都随时有可能不再为你的团队效力。到那时,你的团队又该怎么办呢?
美国海军“唐格号”的命运,或许能引起你的某些警醒与反思:“唐格号”上有一位名叫史密斯的士兵,是一位鱼雷发射精英,被将士们誉为是“唐格号的灵魂”。1944年10月24日晚,“唐格号”循例出海巡察,但史密斯因为发高烧而没有登上潜艇,结果“唐格号”在远海发现一艘日本海军侦察舰进入了自己的海域,艇长果断下令用鱼雷攻击敌舰,因为史密斯不在船上,艇长就随意叫了几个“懂的人”去发射,结果另外的那些将士虽然“懂”,却并不熟练,结果因为操作问题而引起了鱼类发射方向机械系统的失灵,导致发射出去的鱼雷突然来了个180度大回转,不偏不倚地击中了自己的潜艇,使“唐格号”潜艇和大多数将士葬身海底,为二战中的美国海军划上了失败的一笔。
对于史密斯来说,他确实是一颗“不可替代的钉子”,但对于整艘潜艇来说,这颗“不可替代的钉子”却又是引发惨剧的客观原因之一。试想,如果艇长此前就已经把史密斯的才能完全地复制给了每一位将士,这次的惨剧还会发生吗?
所以,如果你是一位团队领袖,一定要努力把那颗“不可替代的钉子”的才能,复制给团队里其他的每一颗钉子,让每一颗钉子都拥有任何一颗钉子的才能,可以代替任何一颗钉子!但是,这样做又无疑会威胁到那颗“被复制的钉子”在团队中的地位,他又怎么会同意呢?美国星巴克连锁咖啡创始人霍华德·舒尔茨的做法,或许能给你某些启示。
首先,霍华德·舒尔茨本身就是一颗“被复制的钉子”。1971年,他研发出一种咖啡熬制方法。创办公司后,他所做的第一件事就是把自己的技能广泛复制给他的每一位员工,同时,只要发现一个员工拥有某些方面有特长,无论这项技能的使用几率有多高,只要是对公司有益,霍华德·舒尔茨都会努力把这项技能从这位员工身上复制给其他员工,而且霍华德·舒尔茨不会让那些被复制者有危机感。因为任何对复制独特才能有贡献的员工,霍华德·舒尔茨都会用数量颇丰的公司股份给予奖励,让被复制者深切地感受到“把才能复制给其他员工是对自己有利”,而这种奖励也更是刺激了员工们主动把才能奉献出来的积极性,正因如此,人们才能在全球各地12000家星巴克分店吃到口味完全一致的咖啡。
可以毫不夸张地说,霍华德·舒尔茨之所以能够成功开拓世界上最大的咖啡帝国,靠的就是“复制”两个字——把每一颗钉子的每一项才能都在自己的团队里复制开来。
一颗“不可替代的钉子”确实是一颗好钉子,但它同时也是一颗随时会炸毁自己团队的“鱼雷”。作为一位团队领袖,你要考虑的不是如何鞭策员工们去做“一颗不可替代的钉子”,而是要把每一颗“不可替代的钉子”的才能都复制开来,只要处理得当,这种复制不仅有益于团队里的每一颗钉子,而且还有益于“被复制的那颗钉子”,他甚至会因为这种复制而更乐意长期效忠于团队,这样一来,真正受益的还是你的团队。 |