有奖活动：我为论坛出谋划策！

娑婆自在

希望很多东西都免费

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考试题库答案不标准，没有明确的解释。

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网站网速好慢 是服务器不行吧？好多东西下载不了 打开网页也慢。我家100M网速不是我的原因

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首先感谢祥子和各位管理员，各位战友多个学习和交流的平台。希望多增加些关于疼痛 ，危重症,ICU的病例。日间手术评估！

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[管理升职原则]

　　实习版主----副版主：15天以上。即做实习版主有15天以上的历史。通过各区高管的严格考核,考核内容,为版务操作内容.各区从分区版主（超版）中选出主管人事的管理。考察其是否适合升职，是否称职。称职的通知其参加业务考核（比如：根据本区的特点，选一些不符合版规的帖子，让其进行编辑等等），考核能否通过由分区超版批。这样也能根据其作答，指出他的不足。升版主要求每日在线管理时间不少于3小时.

　　副版主----版主：30天以上。即做副版主有30天以上的历史。各区从分区版主（超版）中选出主管人事的管理。考察其是否适合升职，是否称职。称职的通知其参加业务考核。结合本区的特点，全面考察其对任职版块的各项掌握。对成为版主的管理人员,要主动申请首席版块的职务.理论上版主都要成为一个特定版块的首席版主.

　　版主----高级版主：必须担任论坛一个特定版块的首席版主1个月的时间.并工作表现优秀.即做版主有45天以上的历史。各区超版、分版根据其表现决定是否称职，称职的给予其一个任务，如修改完善版规、制定活动方案、举办活动、开发新的版块等等。完成任务的由超版提名，由行政总监以上管理审核批准。

　　高级版主----分区版主：时间不限。需要具有领导分区的能力。需要由各区超版上报论坛高管组讨论决定或者管理员直接任命。

　　分区版主以上，时间不限。由论坛高层商讨决定或管理员直接任命。

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　副总版主

　　1、领导关系与基本任务
　　受总版主、管理员的领导。总版主的助手，是论坛某个领域的负责人 。

　　2、工作内容与要求
　　1）、协助管理员、总版主监督论坛管理。
　　2）、负责论坛某一方面的重大事务，如管理内部监督协调、制定发展规划、制度修订、相关申请审批等。
　　3）、对所分管的大区事务进行监督和指导，把握分区大的发展方向，对于分区出现的重大情况及时处理并上报管理员。
　　4）、其他管理员或总版主交给的任务。

　　3、工作权限与责任
　　1）、有权对论坛各级管理的晋级、任免、工资、评优提出建议。
　　2）、有权制定论坛的各项规定。
　　3）、有权对对违规管理进行处理。
　　4）、有权对处理所分管大区的事务。
　　5）、有权对各级管理进行监督、奖惩提出建议。
　　6）、有权对超版以下管理的任命进行上权。
　　7）、有权任命所分管大区的分区超版。

　　4、检查与考核
　　每日接受总版主、管理员对其工作表现、工作态度和言行进行考核，作为每月奖金发放、评优依据。

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　总版主

　　1、领导关系与基本任务
　　受管理员的领导。论坛各项事务的最高负责人。

　　2、工作内容与要求
　　1）、管理监督论坛。
　　2）、制定与完善论坛的各项基本制度。
　　3）、把握论坛的发展方向，对于论坛出现的重大情况及时处理并上报管理员。
　　4）、其他管理员交给的任务。

　　3、工作权限与责任
　　1）、有权对论坛各级管理的晋级、任免、工资、评优提出建议。
　　2）、有权制定论坛的各项规定。
　　3）、有权对对违规管理进行处理。
　　4）、有权对调动论坛管理人员的工作。
　　5）、有权任命论坛高管。
　　6）、有权对超版以下管理的任命进行上权。

　　4、检查与考核
　　每日接受管理员对其工作表现、工作态度和言行进行考核，作为每月奖金发放、评优依据。

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[版主团队成员编制]
        [实习版主,副版主,版主,高级版主,智囊团]

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[版主团队工作纪律]
　　1.善待会员，认真回答会员提问，虚心接受建议与批评，严禁使用任何攻击、谩骂性词汇。
　　2.日常评分操作,以疏导为主，慎用权力，耐心解答会员对于管理工作的质疑，严禁滥用职权打击报复。
　　3.妥善使用版主管理权限，不得利用版主权限干扰论坛其他论坛的版面建设。
　　4.认真解答论坛对管理工作的质疑，虚心接受批评，服从论坛的统一管理。
　　5.出现个人不能或不便解决的问题时，及时向所属区域上级通报。
　　6.服务版块统一管理，不得对上级高管在权限范围内行使的操作实施逆操作。
　　7.遵守纪律，合理管理论坛讨论内容及管理界面。
　　8.妥善保管登陆用户密码，不得将用户密码转借他人使用。

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[首席版主的工作流程]
     1.领导版主团队制定所负责论坛的管理与发展策略并执行；
     2.安排和协调版主团队完成各项论坛（管理）工作，协调并处理版主团队纠纷、解答并处理所管辖版块的会员疑问及投诉、删除违规帖文、评选所管理版块精品文章并向论坛推荐、策划和组织论坛活动；
     3.协调版主关系，指导版主工作，培训管辖区新入的人员；
     4.监督、考核所负责论坛版主团队的工作，定期向论坛提交版主奖励、处罚或免职提议；
     5.以身作则，积极、认真、公正和负责任地执行论坛管理,公正合理的处理事件.做到时常和上极沟通.完善管辖版块,处理好日常的版务工作.